电子商务分销公司有机会吗?
浏览:482 时间:2020-9-5

在2015年转为外卖之后,我在过去三年里没有触及过这个行业。 (当我离开这个行业时,我基本上被判为该行业的“死亡”。上周,我收到了回到小红帽的邀请,并坐在人民日报印刷厂的新基地。我能够觉得长大的经理们仍然非常担心未来。

对于未来,我不能说清楚。但与两年前试图转向其他行业的深层担忧相比,作为一个局外人,我现在看到了一个微弱的黎明。

我把时间调回了2011年8月。当时,我在ZJS总部负责国家运营和规划的管理工作。我刚刚在该国所有分支机构成功实施了AIP项目。 “职业道路”很光明。但我对现状感到不安,因为我清楚地看到了“个人升级”机会——退出电子商务平台。那时,我面前有两个机会:“天猫”,“京东”。经过测量,他放弃了京东攻击阿里位置的机会,但遗憾的是他输给了一位出门的朋友。

小红帽在九月找到了我。作为北京青年报集团下属的分销公司,它是专门为探索电力商业状态和新零售(早已使用)格式而建立的。在公共招聘总经理之前,公司已经尝试了几年的瓶装水,奶循环购买等业务,取得了很好的效果。然而,后一个问题是,如果不能很好地控制货物流动,就无法控制整个供应链。只有当它在物流中完成时,地位才会变得越来越尴尬。后来,该业务签约并开始了电子商务的分销。

电子商务的登陆分配似乎很简单,但事实上,管理货物流量和信息流的要求远远高于瓶装水和牛奶。经过多次变革,但不专业,效果非常差,最后让猎头寻找专业人士做专业的事情。

落地配行业在12年之前的发展态势

在收到公司的漂亮印刷品后,经过一番研究和思考,我决定完全放弃以前的鸡肋业务(送奶,送水),专注于电子商务平台物流解决方案的综合解决方案。这是因为2011年的电子商务战争仍然非常活跃:

当时,B2C电子商务的“王者”是亚马逊,当当和新贵京东;在那个阶段,天猫尚未超级商业化,唯品会不是很强大,聚美友和乐丰也在同一个联盟中,即使现在基本的悬挂仍然是当之无愧的服装,鞋帽类。 “一个兄弟”可以被视为一朵花和一群“黄金时代”。

在2011年至2015年初期间,物流服务商的发展也非常好。首先,四路服务的服务超差,再加上其系统的自然局限性无法做COD业务;送货上门可以做但服务也很差,因为它的快递业务正在恶化,左右分支机构的分销业务也很难做得好(另一个关键因素是送货上门是职业经理人,权威,承诺,个人能力......);顺丰价格太高,我起初并没有看到这一点。这项业务赚不到多少钱,而且太麻烦了。

地板就像是从高维度下降的“迷恋”。虽然板块有限,但它有其特殊性

时代给了三位企业家一个机会,他们也分阶段掌握了它。

第一批人大多都是快递前,他们要么坚持做自己的城市,省的快递网络正在逐步被大型快递网络改造,要么他们加入了不太可靠的国家快递网络,他们可以看不到希望。开始着陆业务;

第二类人曾经在报业发表过。有些人提前开始自营职业,并在报业逐渐衰落时选择新的业务方向。其中有些是各省区强大的民族企业和报纸。虽然配送公司一直很慢,但趋势明显,它也在积极寻求转型。

第三类人主要是电视购物和决定性转型。

在最佳发展时期登陆,每年将开设一到两次年会。第一类已经启动了行业联盟,第二类和第三类已逐步整合。进入展览后,我参加了2012年山西会议,2013年陕西会议,2014年青岛会议和昆明会议,以及2015年内蒙古会议......我似乎自2016年以来没有这样做过。

这个行业是从什么时候开始走下坡路的?

最初的隐患是京东在2012年开始猛烈建立自己的物流团队。北京市区是第一个受到影响的城市。郊区的配送站也在2013年底直接运营。事实上,我个人并没有尊重直销的终端网点,但我不得不说京东的直接运营真的是决定性和美好的。因为京东可以说已经抓住了大规模直接运营最后一波网站的机会。然而,京东的做法一开始并不乐观,有些人甚至认为京东会在短期内(对供应商)回归。

从2014年中期到2016年,登陆和分销行业的五大收购和兼并是行业的重组和重组。虽然从外人的角度来看,电子商务发展的增长速度继续扩大,随后的销售和出货量也有所增加。

但是从业者感到越来越难做,为什么?可归纳为以下四点:

1.电子商务已经发展到全自动建设:首先是京东,后来唯品会,聚美和裕都(有差异)。

2.产能过于分散,没有定价能力:不说定价权,甚至没有谈判权。然而,这两年的情况已经开始逆转。

3.进入者没有规模和低价扰流后:总有人是愚蠢的,有更多的钱,不明白,看着嫉妒,冲进去,不怕死(现在终于死了)。

这家快递公司在能力不受影响后开始觉醒:过去几年,通达在第十一次钻探,他的真正能力非常强。双十一也咬牙并去世。通常的日子都缺货,营销部门填补了填写位置。

上述悲惨局势至今已维持近两年。今天回顾过去,我不禁感叹:在中国,新兴产业的“半衰期”太短暂了。在美国,走出行业发展曲线可能需要数十年和数百年的时间。我们已经充分验证了几年和十年......这个问题确实值得我们的经济学家和改革。开放领导和反思。

最后,我将谈谈未来。我觉得登陆行业的第二个春天可能即将到来。原因如下:

1.人口红利逐渐消退,可以进行快递和外卖的劳动年龄人口越来越稀缺,剩下的战斗力公司很少。注意“剩下的就是王”。

快递公司上市后,现金流量相对充裕。我想在他们的赛道上获得总决赛的门票(10年后,掌握中可能有两家公司可能超过SF)。该公司的产能值得购买(最近北市,圆通)所有人都在观看)。

没有什么是好的。最糟的时候已经过去了。现在你可以做外卖并做很多本地生活分销业务。打开一个新的战场,再次战斗。