正如所有新兴商业模式都将采用相同的方式，我们可能希望推测闪存商店的未来可能与电子商务相同。闪购后越来越受欢迎，品牌将陷入竞争，争斗，特殊和战斗。无限循环的流量导致闪存商店的运营成本迅速增加，这与CDG的原始闪存概念背道而驰。

在闪烁的商店背后，是品牌力量和销售的锯切。这是实体经济和电子商务的摔跤。但是在快速增长之后，它会像闪电那样稍纵即逝吗？

自然界的生活往往符合这种贸易的平衡规律。据说生物的寿命越短，其生殖能力越强。虽然这是一个梦想，但它也是无穷无尽的。

这种自然法则也适用于时尚界。 2016年，一家短期的移动临时商店在中国呈指数增长，并进入了一个全面的时期。这是弹出式商店。

在中国，这些闪存店自2015年以来开始以年均复合增长率100％以上的速度增长。根据房地产服务提供商瑞伊德的数据，预计到2020年总数将超过3000家。其中，服装零售业态是闪购店的主要推动者，占27％。

“快闪店”究竟是个啥?

究竟什么是“闪存店”？虽然这个术语有些令人困惑，但并不难解释：现在，只要你走进一个购物中心或商业开发区，你就可以经常看到一些突然出现的临时空间，它们有时只是展示产品，有时它像艺术表演一样精致。然而，常见的特征是“过期不等待”，其开放日通常在几个小时到几个月之间，并且当你将来厌倦它时它总是消失。一般而言，闪购店是该品牌的官方“临时展位”。

但闪光不是近年来才出现的概念。在过去，农民市场，跳蚤市场和百货商店的浮动都符合闪存的定义，而“闪存”的零售模式已经渗透到许多行业。在与时尚品牌结合后，这个临时销售更具时尚外壳和酷玩：1976年，Paul Smith在巴黎时装周期间租了一家餐厅，有6个上衣，2个夹克和一些配件组合在一起创造了一个展示空间——但当时他只等客户。

保罗史密斯的口头禅正在解释闪购店的本质，“ldquo;我喜欢让人大吃一惊。 ”事实上，时尚界的闪购店经常在意想不到的地方开张，并提供与固定商店完全不同的购物体验 - ——就目前而言，“闪购”仍然是时尚概念。

最好的情况是Kawakubo和她的COMME des GARÇ ONS（以下简称CDG）。 2004年，着名的前卫日本设计师和她的丈夫Adrian Joffe负责她的业务发展，在德国柏林开设了CDG的第一家闪存店（Guerrilla Store，译为“游击店”）。打开了现代新闪购店的范例。

她一起出售新旧商品，这个网站也很荒谬——包括屠夫，书店，艺术家工作室等，都被转换成闪存店的基地，甚至限制顾客的日常购物。音量……虽然不是每家闪存店都能盈利，但这种反传统零售业务仍然可以实现30％-40％的增长。

除了提供与Paul Smith相同的惊喜之外，CDG Berlin Flash Shop还有更明确​​的目的，而高端网站Highsnobiety写道：“尽可能以最低的成本制作本季的产品。混合销售，‘游击队’不是一个简单的营销标签，而是一个完美分配库存的管理模型。 ”这使得这个临时商店成为销售目标，也被视为对积压的CDG固定商品的过度反应。

然而，如今，闪存店的目标和内涵显然不再受限制。例如，他们更加关注艺术，展览和餐饮等其他行业的交叉。 2016年9月16日至25日，牛仔裤品牌Short Sentence将上海湖南路与永福路交叉口的报摊改为销售裤子的蓝盒子，目的是推广新产品;

同年10月，一直低调的Hermès在西雅图的Nordstrom百货公司开设了第一家闪存店。它散布所有围巾，允许行人随意拍照和触摸，从而为年轻顾客提供住宿。他们表现出定制的品牌体验;

不久前，在北京的SKP，Fendi的闪购店只占据了一楼的一小块中庭，就像一个比较复杂的立体广告牌，实际消费不会发生在这里，毕竟不到10米元就是品牌商店。

在中国，快闪店模式曾被雪藏，但为什么现在又活过来了?

从简单清理库存到衍生各种游戏玩法，闪存店的发展已经成为外国时尚零售商的共同模式，但在中国，闪存店的发展相当缓慢 - mdash; —从2004年到2014年，国内闪存店模型经历了长达10年的睡眠时期，这一时期一直不温不火。

事实上，在川久保的CDG闪存店热销之后，一些中国独立设计师也纷纷效仿并尝试了类似的方法：2006年，服装品牌“服装品牌创始人吴义阳”采取了新的自主品牌“茶叶”瓮"来到北京，在老鼓楼街张王胡同一个不起眼的酒吧开了一个月的临时商店。那时，除了上海复兴路，这个文艺胡同酒吧闪购店是一个不可多得的地方买“茶壶”。不幸的是，它的实际影响很小。

并不是说“茶壶”不够有趣。它只是依赖于刺激人们冲动消费的紧迫性，这还不足以支持闪存手机店成为当时市场环境中的主流操作方式。在形式上，它并不是唯一的。毕竟，在闪存之前，零售商已经学会使用“限量产品”来达到同样的效果。

也许到目前为止，大多数人都怀疑人们在解读“闪存店”时将购物车放在马前。太多的眼睛专注于“闪光”，它的核心实际上是“存储”。

如果回顾过去10年，不难发现虽然这是闪存店的冻结时期，但正是时尚和奢侈品牌在中国开业的黄金时代。优衣库，H&M，Zara等快时尚品牌，或Tom Ford，Marni，Lane Crawford等奢侈品牌，以及设计师品牌店都在此期间进入中国，并逐步发展一，二，三线。市场。

根据2012年世界奢侈品协会发布的中国十年官方报告，奢侈品在此期间经历了最美好的时刻。截至2011年12月底，中国奢侈品市场年消费总额已达126亿美元，占全球份额的28％。

与此同时，商业地产也蓬勃发展，王府井百货，广百百货，银泰百货等公司的节点在2004年前后显着扩大。见证了当地百货商店蓬勃发展，台湾新光三越和英国玛莎百货商店也来到北京和上海，享受中国经济的红利。

然而，“十年”是一个不仅存在于歌词中的咒语。当繁华和褪色时，实体经济不再是容易播种和收获的土壤。

中国商业地产研究中心研究经理孙斌说：“凭借连锁品牌，奢侈品，设计师品牌和奢侈品，他们轮流来到中国，中国的商业地产也经历了一个快速发展的时期，但十年。后来，我发现了一个非常严重的问题，也就是说，不管我们去哪个商场或品牌，它感觉几乎一样，同质化是严重的。 2014年之后，市场动摇了，有些人进来了，很多人都倒下了。该品牌开始探索自己的方式，并等待市场选择。 ”的

从2014年开始，快速时尚商店放缓，奢侈品进入商店，新兴品牌在选择渠道时更加谨慎。一些拥有自己品牌资源但没有进取的百货商店已经走入了死胡同，使投资系统的购物中心成为更好的渠道。不幸的是，大多数品牌都不具备路易威登和迪奥作为谈判资本的良好背景。由此产生的最终商店地址是妥协和让步的结果。

相反，在时装品牌缩小商店计划后，购物中心的投资压力也增加了。 —根据中国社会科学院金融与经济学院2016年发布的数据，中国有4000多家购物中心。《女装日报》的一份报告称，在未来五年内，由于市场供过于求，三分之一的国内购物中心将面临倒闭。

品牌的严重同质化是国内商场面临的一个普遍问题。为此，如北京SKP，上海昊欧百货等都是以投资型房地产零售品牌的形式，加入了特许经营（Franchising），购买直接采购（Direct-Buy）这些西方百货商店传统运营模式的目的之一是通过丰富的品牌布局或独家品牌来打开差异。然而，在当前的环境中，无论是投资还是自营，新品牌的引入仍然面临着各种不确定性和风险。

因此，闪存店作为替代品首次亮相并迅速传播。另外，在一定程度上，它就像是实体经济的补偿机制，弥合了某种现实与理想状态之间的差距。这并不夸张。由于它与具有闪存块的国外市场的特征不同，中国65％的闪存店都在商场中进行，这是品牌与房地产开发商合作的结果。

这是北京三里屯太古里的一个例子。其开放式社区已经成为灵活和灵活的闪存店的温室，其商业地产的性质也保证了现实结果的可靠性。 2014年8月，它与LINE FRIENDS合作开设了一家主题商店，成为最早的本地闪购店之一。在过去的三年里，三里屯太古已经完成了200多次闪光，并且每年四月都会有限时市场。

在这方面，三里屯太古里总经理于国安告诉界面新闻：“从2013年到2014年，我们注意到这种形式的闪购店可以为场馆，品牌和消费者带来良好的效果。它可以保持商店新鲜和消费，并可以增加品牌的影响力，增加社交圈内消费者的分享。 ”的

这种合作互相诱惑，临时商店为品牌和房地产提供最安全，最有效，最低损失的双赢解决方案。对于购物中心，闪购店有自己的交通，可以振兴电梯，角落，甚至正常商店的闲置空间;此外，它还可以适应购物中心的升级需求——在品牌租赁到期或者违约到期后，程琦清黄没有回暖过渡期。

今年1月份，Louis Vuitton在北京SKP开设的男装快闪店

同样，品牌也需要购物中心的场地和人群，但具体需求是不同的。在研究了1390家闪存店的情况后，孙斌将它们分为四类：销售，品牌推广，排水和市场测试。

区分它们并不困难：不必担心品牌知名度的奢侈品，是非常典型的品牌推广类型，他们倾向于愿意在艺术装置上投入更多，从外观到用CDG保存。基于成本的销售闪购店有很大差异——例如，今年1月，路易威登开设了一家为期一个月的闪购店，距离北京的SKP地板中庭和LV旗舰店不远。在促进本季男士新产品的销售。

整个店铺设计就像一个透明的手提箱，墙上印有大象和长颈鹿图案，与男性创意总监Kim Jones参与男装2017春夏季的非洲灵感相呼应。

Dior最近在新任创意总监Maria Grazia Chiuri之后庆祝了第一个女装系列的推出，并在上海国际金融中心精品店外举办了一场闪光活动。

台湾歌手吴克群的服装品牌Debrand是另一种类型。一方面，它是一个明星闪光店，具有易于红色的体格——你知道，去年，世界上最热门的闪光店是坎耶韦斯特推广“巴勃罗”系列音乐会的主场。名人效应与时尚的结合无疑保证了闪购店的命运。去年11月，Debrand在北京三里屯太古里开了一家闪光店。他出售了一些联合品牌系列和吴克群的单曲。它最初计划为期三周，但由于良好的市场反馈，这家商店的生活。这个循环一直持续到现在。

德布兰德的目标是测试水。现在正处于开放市场的阶段。它在上海和广东只有少数商店。为了找到合适的商店地址，自2014年起开始在深圳，成都和北京开设闪存店，以测试当地。消费者是否接受品牌概念。

这种方法是从Deband在台北成立之初使用的。品牌经理郭依依回忆说，台湾的闪光趋势主要受到香港的影响。由于香港的不足，房地产开发商将他们的展览空间留在自己的中庭进行品牌使用。 2010年，台湾的闪光文化在新沂商业区开始流行。后来，随着文化创意产业的兴起，台北的许多展厅为闪购店的发展提供了更多的场所。

“当然，每个人都发现这个展览很有效并带来了很多人，所以品牌也去了那里展开。零售业通常会说，消费者必须先进行三次展示才能获得品牌印象，因此闪购店是一个额外的接触点。 “郭玉仪说，”德兰德的闪购店与很多艺术家合并，而且潮流也与音乐非常相关。但是，如果只看商品，品牌想传达的内涵很难完全展现。可能有必要听店员知道，但是要制作闪购店，你可以展示这些内容。 ”的

在另外两个月左右的时间里，吴克群的Debrand将在三里屯太古里南区开设一家正式商店。这种相互选择将以租赁协议结束，这可以说是一次成功的测试。然而，这一成果的实现不仅仅是因为它是一家明星店，而且还取决于品牌对当地市场的了解。在Debrand三里屯Taikooli闪光店，它融合了八卦和三脚架等文化元素。北京呼应，这种做法不会出现在西方蓬勃发展的上海。

这显示了闪购店背后的另一个趋势。当中国成为许多时尚品牌的主要市场时，它也赢得了更积极的适应和亲密。本土化战略甚至去了每个城市，外国品牌。与过去一样，不再是在大陆市场复制总部的做法。拥有多年零售经验的郭依依拥有丰富的经验。 “许多欧美品牌都做闪存店，不需要被外国总部所限制，他们可以更好地匹配当地市场。 ”的

这是品牌在消费者成熟后必须做出的改变。看看刚才闪存店的市场，不难发现它们具有共性 - ——除了美国和欧洲之外，在土耳其，闪存店在伊斯坦布尔这样的城市如雨后春笋般涌现，这已经催生了服务闪光。商店的创业公司，Popupla——甚至一直关注海外市场，并计划推出一个综合系统，提供选址和消费者洞察等咨询服务。

当地媒体《DailySabah》写道，由于高租金和社交媒体发展的双重影响，“共享市场的概念正在取代所有权的概念，做生意不仅要保持市场份额，还要确保它出现每天。线上。 ”而这正是千禧一代的需求。

有越来越多的闪存店，但它的成本不是那么低，它最终会闪现成流星吗？

事实上，今天的闪存店非常出色的原因是为了吸引人们拍照并将其上传到社交媒体，从而实现病毒式营销。此外，他们还为您提供QR码加入在线粉丝阵营，一方面积累客户数据，另一方面实现更直接，更连贯的沟通。在微信和微博时代，闪存店也是在线平台的入门工具。

专注于零售业的美国作家Emili Vesilind为此做了一个恰当的比喻。 “Flashshop就像一个物理网络弹出窗口。 ”的从2014年开始，中国电子商务市场的增长率急剧下降，进入稳步发展期。孙斌解释说：“商家之间的商业竞争加剧，促销成本高，成熟的商店促销费用平均占销售额的15％，新店铺接近50％，这已经高于租金的比例在实体业务。它是。 ”的

电子商务与商店之间的摔跤现在处于平衡状态，越来越多的品牌意识到线上和线下的全渠道整合是未来。闪存店也为在线闪存商店推出了一种新的格式（例如，Acne Studios去年为美国地区推出限时电子商务以销售品牌档案），最终零售渠道正在逐渐下沉。一线，二线和三线市场的订单，成为品牌的主流创收手段。

这种趋势已经开始。根据瑞伊德的数据，闪存店已于2015年启动，并从北京和上海迅速发展到二线城市。到2016年，其增长率已达到42％。三线城市闪购店文化也将迅速发展，首先出现在核心商业区的优质项目中。据估计，到2018年，三线城市闪存店的市场份额将达到54％-72％，成为主流。

然而，正如所有新兴商业模式都是一样的，我们可能希望推测闪存店的未来可能与电子商务相同。闪存店越来越受欢迎后，品牌将陷入竞争和斗争。交通流量的无限循环导致闪存存储器的运营成本迅速增加，这与CDG的原始闪存概念背道而驰。

“材料成本相对较低，但说实话，劳动力成本不低，并且有策略，声音，实施，推广等。这不是覆盖房屋的时间，必须要做，而且必须付出很大的努力。 “现在，郭依依已经觉得闪购店并不便宜”，它不像实体店卖得好，销售结果可以抵消开店的成本，但闪购店有时候不会出售，成本不高必然会回来。 ”的

更重要的是，闪存店也必须抵制变幻无常的消费者。新鲜气味的情况已在美国形成。半个月前，一位名叫Julie Verhoeven的顾客在浏览Marc Jacobs在Bergdorf Goodman的闪存店后，对《女装日报》说：我根本不觉得，我觉得很无聊。 ”的

这也可能提醒中国闪购店的粉丝，最好注意这个“惊喜”的折扣期。因为当太多闪光聚集成强光时，它可能变成一颗落下的流星;或者，这种光线太亮而且刺眼，人们不得不戴太阳镜。