“国际化”是一个非常普遍的概念，没有“国际化战略”这样的东西。老虎嗅探在许多国家检查了Ali和Ant Financial的业务发展。最深刻的经验是“打开锁的钥匙”必须适应目标国家的特点。

2017年1月初，我被邀请到澳大利亚，我第一次听到阿里巴巴新业务部周周一女士的“Glocal”一词（显然是“全球和本地”拼接在一起），我深深地印象深刻。

电商、O2O在澳大利亚“没法玩”

2016年11月，张勇透露了选择海外新市场的五个标准：消费者群体，年轻人比例，互联网的普及，零售系统的发展以及物流和服务系统的发展。从Ali/Ant Jinfu的国际足迹来看，我们可以看到上述五个标准都是“或”和“和”，“消费者群体是不可或缺的。如果匹配一个或两个，则可以选择其他人。 。

例如，印度人口众多，年轻人比例很高。西北欧国家的互联网，零售系统和服务系统高度发达，中国游客的涌入是一个自然的“种子用户”。只要符合业务逻辑并符合当地法规，市场扩张就会更加顺畅。将水倒入水中是一件很美妙的事情。西北欧说蚂蚁正在等待一百年的水。

澳大利亚的“重伤”对消费者来说太小了：截至2016年底，澳大利亚的人口仅为2396万，排名世界第52位，比马达加斯加减少111万; 2016年，仅有117万中国游客前往澳大利亚。据估计，它在2020年将达到140万，而且并不多。）

澳大利亚近一半的人口集中在悉尼和墨尔本这两个城市。零售系统得到发展，电子商务“整合”。空间很小，剩下的1000万分布在730多万平方公里的广阔土地上。

电子商务当然是送到国门门口，否则怎么称为电子商务呢？但是，为了向澳大利亚中心城市以外的居民提供此类服务，电子商务可能会用尽。即使你使用无人机，如果你几乎没有飞行也不能飞回来。

另一点是澳大利亚的劳动力成本异常高。还有“家庭”服务，如修理水，电，供暖设施，油漆房等。但是，请要求水电主人每小时支付200澳元（从一小时）加100澳元“ ;汽车和马匹费用; （300澳元相当于1500元）;绘画超过10万平方米的劳动力成本超过10,000澳元！

用小时工打扫房间或将快递送到门口是不可想象的。

中国的电子商务，O2O的“常规惯例”，在澳大利亚没有发挥，阿里应该怎么做？

把澳大利亚变中国人的“牧场”

独特的自然环境，物种资源，技术和监督使整个澳大利亚成为一个令人信服的“绿色无污染生产基地”。对于跨境电子商务，动物产品，营养保健品（蜂蜜，鱼油等），化妆品，葡萄酒，母亲和婴儿都可以“爆炸性”。

中国电子商务更关注的是房地产，而市场只有2000万消费者。

但“澳大利亚商品没有问题”;这种说法仍然过于笼统，没有不良企业伪造原产地。有必要对澳大利亚原产品进行认证和追踪。幸运的是，中国的电子商务并不一定要从“开放”开始。

2017年1月6日，阿里与GS1 Australia签署了战略合作备忘录。

未来，中国消费者可以使用淘宝手机扫描条码获取产品信息。在海外商店购物时，您还可以通过扫描代码获取有关相关产品的中文信息。也可以超过一个价格，看到价值不值得远远从后面回来

与此同时，澳大利亚商人也可以通过阿里平台和“触动”平台。张勇将“新零售”标识概括为“四个可以”。也就是说，卖方对消费者是“可识别的，可访问的，有洞察力的和可维护的”。在GS1澳大利亚与阿里平台停靠后，澳大利亚卖家与中国买家之间的数据被“缩短并扩大”。

阿里在澳大利亚设立了第一个“全球履行中心（GFC）”，为中国的订单提供库存，采摘，交付和库存管理等服务，将平均物流时间缩短至7.5。天。据悉，这位新秀还将在香港，新西兰，韩国和德国开设一系列GFC，以大大提升海外购物体验。

阿里的国际姿态可谓多种多样：在印度，泰国是填补当地居民金融服务的差距;在欧洲，中国游客是主要目标;在澳大利亚，从购买新鲜和营养的产品开始，让澳大利亚成为第一个中国牧场”再次。

样本：大药房、牛肉、红酒

老虎嗅出了三个在阿里平台定居的企业：澳大利亚的大药房，中和奥亚和罗奇福德酒庄。其中，澳大利亚的大药房和中国和澳大利亚更具代表性，前者是澳大利亚的成功零售商，后者是第一次看到“投资移民”。

1）澳大利亚药房

Chemistwarehouse（CW）成立于1972年，拥有420多家商店，年销售额近40亿澳元。业务类别包括药品，保健品，婴儿用品，护肤品，化妆品等。

（澳大利亚药店）

（澳大利亚大型药房墨尔本物流中心，占地面积3万平方米，每天分发超过50万件货物）

2015年9月，天猫获得CW的“独家许可”;在40分钟后“全部十一”，CW销售额超过1000万; 2016年“双十一”CW销售额在13分钟内突破1000万，全天销售额突破1亿（成为天猫的第一个海外业务，单日销售额超过1亿）。

（即将来到中国）

有趣的是，由于热衷于“海外购物”的业务，互联网曾在天猫流传“CW是假的”。老虎嗤之以鼻地检查出“正身”。在照片中，“老人”是Damien Gance的创始人，Fat女士是亚太的总裁，Nacy。

（澳大利亚药学基金会和亚太区总裁）

WC是澳大利亚最成功的医药零售连锁店，在拥有超过2000万人口的国家销售额达到40亿澳元是值得的。阿里为13亿人口的WC打开了一扇门，Damien Gance在演讲中自鸣得意。

2）中和奥雅

中和奥雅的创始人张勇跟随牛根生的创业精神，在澳大利亚采购和学习养牛技术的过程中对畜牧业产生了兴趣。自2013年以来，张勇先后在澳大利亚购买了4万亩牧场，养殖母牛数量已超过2万头。它已成为澳大利亚领先的中国牛肉贸易商。

（中和奥雅的创始人钟勇，当场解释）

畜牧业有深入的学习，需要几代人才能建立起来。张勇的队伍并没有更好，而且在短短几年内就已经成为“在路上”的球员是不可能的。在澳大利亚中立澳大利亚和澳大利亚的秘诀是与电子商务结盟。

根据高管的介绍，老虎的气味推断中和澳大利亚和亚洲的主要模式是从其他牧场获得靠近摊位的牛，进行育肥一段时间，然后交给他们屠宰场进行治疗。最后，通过电子商务，将生产各种牛肉产品。卖给中国。

打开中国和亚洲的官方网站，发现这是一个旨在“耗尽”的网站。 “开放”澳大利亚移民条件“，”搬家公司价格表“显示了百度的相关搜索结果。

我想来中国和亚洲。我已经为企业形象创建了这样一个官方网站，但我不知道怎么玩。我只能用小企业补贴做点什么。 “选择费用”。

中和奥雅是畜牧业的新人，IT能力几乎为零。当今行业地位的实现完全归功于澳大利亚资源与中国电子商务之间的桥梁。有投资移民意图的人可以学习

电商属于“新经济”

在2016年底的电视节目中，宗庆后毫不客气地评论了马云的“五新”（新零售，新金融，新制造，新资源，新技术）：“除了新技术，其他一切都是胡说八道！ ”的

历史总是非常相似。晚清有一种非常流行的观点：“外国人只不过是枪械！”但枪支背后是技术，文化背后是文化和制度。我只看到“枪械很强大”，这方面表面的外观，其他方面仍然很牛，必须要淘汰。

宗庆后也表达了一个观点：“这不是一个真正的经济，它是什么？”“不包括”实体经济“中的电子商务。电子商务与传统的“实体经济”不同，但发送到客户家中的数亿个包不是虚拟的。

在过去几年中，中国人发现美国超市的“中国制造”比中国超市便宜。这是因为，当达到一定规模时，中国制造商将以FOB价格向美国渠道交付产品，或直接向沃尔玛等零售巨头交付产品。外商的经营效率远远高于中国渠道。因此，通过中国的多层次批发，代理和零售渠道，远大而广泛的商品的零售价格和海洋产品的价格低于产品的价格。

多年来，超过10亿人一直在为低效的商品流通系统付费。

在商品流通体系效率普遍低效的背景下，娃哈哈和汇源品牌成功的一半以上是渠道控制的成功。宗庆后只承认“制造东西”的价值。

然而，电子商务表示“新零售”更有效率。例如，娃哈哈拥有数千家经销商，总人力超过100万，2016年销售额为495亿。与阿里有业务合作的快递公司的员工总数也是100万。 2016年，向消费者交付了超过3万亿件商品。在电子商务蓬勃发展之后，中国制造业在美国比中国便宜的现象有所减少。

在许多情况下，损失不仅仅是效率。必须继续进行化学反应，反应物必须能够通过沉淀或气化离开系统。同样，如果你想扩大生产规模，更多的产品必须有出路。换句话说，电子商务解决方案不是“2or1”的问题，而是“1or0””的问题。

例如，在澳大利亚，在满足国内和传统出口贸易之后，扩大生产的动力不足。由于效率低，中国进口商分销的产品价格仍然很高，销售难以扩大。与电子商务对接后，美国和“相对便宜”的商品将进口到中国，消费者和生产者将受益。

对于电子商务的“真实和真实”纠纷，李克强最近表示：“网上商店和快递业都是新兴经济体，既刺激消费又促进生产。”