在“百家争鸣”时代,天猫帮助品牌频频出现的法则是什么?
浏览:178 时间:2023-8-22

看看这个数字。2019年全国网上零售额为10万亿元,2019年社会消费品零售总额为41万亿元的25%(国家统计局数据)。

其中,仅“双十一”的全国网上零售额就达4100亿韩元。这种购物节意味着,只要上升25天,就可以展平全年的数据。

过去10年间,电商的爆炸性增长给中国经济带来了很多利益,销售记录被打破,再次被打破。我们习惯了数字的不断上升,相信数字会继续上升。这些土壤的电商平台和品牌商纷纷投入到对这个数字的追赶中,不断创造另一个节日,期待新数字的诞生。(另一方面,品牌也是如此。)。

有人停下来想了想,是时候做别的事了。

时代变了:抓住顾客比吸引顾客更重要

对消费者来说,以“双十一”为代表的购物庆典是可以买到实惠商品的购物狂欢节。对于品牌商来说,这是一个很好的营销节点。因为购物节当天创造的销售量往往具有相当高的话题传播性。

冲击销售是品牌营销的一种方式。营销界普遍认为,销售实现和品牌建设具有互补关系,冲击销售量有助于品牌在一段时间内获得大量的市长/市场关注度,从而获得将关注者转变为消费者的可能性。从这个角度来看,商家的冲击销售量是比较理性的商业决定,也可以看作是营销费用。

但是值得注意的是,冲击销售量并不能保证最终的转换效果。根据著名营销专家叶武中的看法,销售量似乎比品牌更是吸引顾客的手段,但在决定持有方面,品牌起着更大的作用。

例如,在猫店运营中,运营商一般将消费者购物模式分为五个阶段。

1、产品识别