现在，除了外观、硬件等“硬指标”，我们在购买手机时，越来越注重一系列“软条件”。用业内人士的话说，这取决于品牌的“服务生态”建设得有多好。

围绕用户体验，手机厂商不断探索创新。近日，华为在p40新机发布会上谈到了华为终端云服务生态创新的一系列行动，包括“华为手机用户专属数字信用卡”——华维卡。它不仅刷新了传统的“信用卡”玩法，还试图为用户创造一种新的消费生活方式，未来可能会成为其他手机品牌的潮流范例。

一是“手机信用卡”玩法更注重手机用户的专属感

作为“华为\",手机用户专属数字信用卡”，华维卡可以看作是华为与银行“联合经营”的产物，而非“联合冠名”。联合经营的属性使华为能够积极提出一系列信用卡经营策略和账户管理方法。华为手机用户可通过华维卡获得自有品牌专属权益，并可与华为钱包合作在闭环实现全在线管理和用卡流程。我们一步一步详细分析：

第一，华为可以深度参与华维卡运营，强化发卡银行信用卡原有的玩法，为华为用户开发一些定制的权益和服务。

第二，华维卡与日常消费关系更为密切。华为用户享受到的是“规模化”的系统化服务，而不是“这里一拍，那里一拍”，可以覆盖日常消费、出行、旅游等多个场景，满足用户多样化需求。

三是华维卡可以实现“全线卡管理”，包括卡申请、消费分类统计查询、返现核对、网上还款等。并实现了闭环从卡的申请、消费到卡的管理。

对于传统的联名信用卡，手机品牌主要负责引导流量，吸引用户办理卡，而不负责实际的卡管理，管理权还是银行的。虽然这些联名信用卡相比普通银行信用卡会有一些“额外”政策，但基本都是基于发卡银行现有的信用卡玩法；于是，银行获得了“入口”，而手机品牌则利用银行现有的信用卡政策做品牌和用户营销。

华伟卡是一款新型手机品牌信用卡游戏，属于华为手机用户

二、“更大的经营空间”让信用卡创造“生活方式”？

如果信用卡是手机用户专属的，会有“更大的运营空间”，这让华维卡不断发展出一整套新的生活方式，包括三个方面。

首先，华维卡有一整套的权益推广，涉及生活场景的方方面面。华维卡制定了华为，特别节假日优惠政策、高铁/机场贵宾室、免年费、返现等更多权益等贴心服务。

再往深了看，华为已经从“开卡渠道”变成了“消费信用卡消费运营商”，这也意味着可以围绕支付场景为自己的用户整合创新一种完整的“生活方式”。在银行的配合下，华为可以积极定制用户最感兴趣、最需要的权利和服务。

这可以解释为什么华维卡能够突破传统信用卡用户权益。除了官方公布的权益，相信未来还会有更多的想象空间。

最后，华伟卡正在做的，是帮助华为品牌通过新的消费浪潮与用户深度连接。在主动运营创造的专有权和便捷使用的基础上，通过使用华维卡，华为手机用户将有更强的“科技生活”体验，粉丝对华为品牌的认同感也会更强。

可以认为，华伟卡是“花粉”集团旗下众多独特体验的典型代表。

值得一提的是，在信用卡安全方面，华维卡拥有金融级安全芯片和基于微内核的TEEOS双重保护，确保用户安全。综上所述，华维卡所有的“独占感”都让用户真正感受到信用卡是“活的”。

第三，信用卡之战是生态较量的背后

将信用卡比作“阵地战”，其背后的服务生态较量是一场大规模的“战役”。

在战争中，“阵地战”能否打好，很大程度上取决于整个“战役”形势。

这样就清楚了为什么华维卡能让用户产生独占感，而其他信用卡玩家只能玩联名。

华维卡可以为我们提供更为活跃的信用卡服务体系，这也是基于华为手机销量可观，拥有庞大的硬件终端基础，华维卡的推出可以根据用户的需求更为积极地开发更多的权益和服务，无论是银行还是商家提供的服务，“无所不能说”。

然后，除了硬件，华为近年来不断加大对终端云服务生态的投入，整个终端云服务生态得到充分重视和提升。在这种“氛围”下，华维卡并非偶然，一切都水到渠成。

虽然很多手机厂商的硬件销售还是“还行”，但因为服务生态本身就比较“鸡肋”，数字信用卡缺乏“软实力”的支撑(相信其中也有人想做)，最后只能止步于微小的创新。

另一方面，“阵地战”的具体方式和结果实际上可以代表整体“战役”的走向。

华维卡为用户打造了数字化支付生活方式。至少在华为，的手机品牌中，服务生态已经开始从“强势营销活动”向“强势品牌活动”转变。

也就是说，华为生态服务不仅仅是为了更好地销售手机和付费产品而做的，而是在加强品牌和用户之间的粘性，让品牌融入我们普通人的生活方式，成为生活的一部分，这让我们离不开它。

综上所述，华伟卡以华为，手机用户专属的方式，开辟了一条全新的手机品牌信用卡玩法，其意义不仅仅是一张普通的信用卡，更是给了我们一扇了解华为，终端服务生态发展理念的窗口，也给了行业内其他手机品牌如何服务生态未来的新思路。

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文字| 曾响铃

来源|科技告诉订单