供应链的“链”——每天的团体产品对供应链和平台的“链”的作用和意义
浏览:187 时间:2023-9-1

经过一周的集团产品日常现货供应链对接测试,得到了不错的反馈。我们把合作供应链的一些反馈整理成文字,分享了他们的经验,供大家参考,希望对大家有所帮助。以下是上海三冬暖供应链创始人李彬,的反馈。

说起我在上海, 三冬暖,创立供应链的原因,我也要感谢蓝门去年在厦门举办的“518社区团购节”,人气和氛围,大家看似理解但又充满期待和向往的眼神,“一票难求”。连走廊都挤满了人,深深吸引了我。我相信每个参加会议的人都能感受到这种震惊。在会上,听到勇哥分享,才初步了解什么是社区团购。在我意识到社区团购的巨大爆发力之前,我听到了桂兰姐姐分享的微优惠购买。听说悟空掌柜东哥,才意识到社区团购可以有很多精彩的游戏。

从厦门,回来后,我决定在三冬暖建立供应链,涉足社区团购的“蓝海”。

凭借我在美食圈20多年的努力,蓬勃发展的春风社区团购,以及勇哥的不断引导和支持,三冬暖很快进入了发展的快车道,但同时它也遇到了许多问题:

1.李逵和李鬼

在社区团购快速发展的时候,一些平台单纯追求利润率,没有严格控制产品质量和供应链,导致假冒伪劣产品层出不穷。比如春节前,三冬暖推了一款海底捞“爱用火锅表白”礼包,因设计新颖、价格适中,迅速成为社区团购的爆款。没多久,同样的李鬼产品问世了。他们用十元三档代替了原来海底捞30元的涮锅,让不知名的平台以为买的便宜,其实是上当受骗;

2.产品推荐难度大,效率低。

三冬暖,有很多好的产品,比如通福碗粥,可以直接用微波炉加热;新鲜鸡蛋含量为37%的盼盼纯蛋糕;七味六干小满君六味斋随机搭配;对于很多团购平台来说,分层完达山式酸奶“深闺无名”。如何让大量平台了解三冬暖好产品,并愿意与三冬暖进行“第一笔交易”,是三冬暖,面临的最大困惑和问题,但与此同时,平台采购往往担心其缺乏好产品。如何让供应链与平台实现无缝“链接”,从而消除供应链与平台之间的信息对接障碍,是纯供应链与平台都无法跨越的鸿沟;

3.通信成本高。

因为一个团体产品做一个一流的活动只需要一两天的时间,如果想做新的话还是再交流一下比较好。如果你在做几十个甚至几百个平台,维护好、服务好它们并不容易。

就在我担心这些事情的时候,勇哥主动问我最近在推什么产品。我给他发了三冬暖最近的主打产品,他给了我一个《突围计划》,里面给行业提供了五个方案中的方案:

1.现货,可靠的社区团购供应链对接;

2.运仓,货源一个个进仓;

3.系统方面,成熟的社区团购系统对接,帮你快速搭建系统平台;

4.陪跑、社区团购孵化/支持;

5.品牌,互联网品牌布局,我看这个方案挺好的,内容包罗万象而且整个社区生态圈已经打通了。

然后他又跟我推了第二个微信。微信的主要内容是勇哥最近有点“无所事事”。近一周不断搬家,也在从事“每日团购产品”现货供应链推荐,也在从事“云仓”。一代人主要是因为年后勇哥与很多平台方沟通后,发现社区团购和直播行业存在两大问题:1。由于复工延误,2。物流快递还没有完全复工,无论是平台还是源头都存在配送难、配送慢、人力不足等问题。由于快递,三冬暖也未能及时将海底捞的自热火锅产品送达,给闺蜜秀的顾客带来了不好的购物体验。

所以看了这两条微信,真的很努力,完全在说自己的心。同时,我也很佩服勇哥的行业敏锐性和责任心,所以我毫不犹豫地向“每日一组产品”推荐了几款“爆款产品”。因此,包括班尼,新源夫人、大法宇、直联集团、安信集团、柠檬花园、信义团购等在内的多个平台纷纷加入。主动联系我,想多了解我们的产品,以至于我的微信几乎信息爆炸。通过日常的群发产品,我彻底改变了之前依赖群里大量广告的窘境,不仅效果不佳,还很烦人。现在平台主动上门了。通过几天的个人实践,我认为,

1.帮助供应链从大量的集团产品中脱颖而出;

2.让更多平台了解和理解供应链;

3.解决供应链与平台第一笔交易中的“信任”痛点。

“每日集团产品”现在已经起航。希望快速蓬勃发展的“每日集团产品”在未来能充分发挥“大数据”优势,为每一个集团产品“画像”,让“每日集团产品”变得睿智,为平台选择提供科学的“数据支撑”。同时也会让好的产品脱颖而出,让假冒伪劣产品无处可见,真正做到令”,