新鲜的新零售太烧钱了,活着的天下只好上IPO吗?
浏览:318 时间:2022-8-5

2019年,新鲜袖子里有太多坏消息。

3月,美团下属的小象生丧店被炸毁并关闭。4月,阿里旗下的箱子马先生宣布5月末关闭昆山某卖场。11月,4岁的社区生电商3354亩生活全部关门,可悲地退场。6月,获得6.34亿韩元融资的萝卜、资金链“暴雷”引发了内讧大战。12月,“路与鲜”CEO大鲁小姐宣布融资失败,公司需要大规模裁员,关闭仓库。阿里单手支撑的理科生成了“执行者”。

无论是充满干劲的创业,还是金钱无穷的巨头,新鲜的玩家都有“家家都读不完的经典”。这是鱼肉反复论证的生存规律。这是任何人都不能幸免的生命。受不了是另一件事。(而不是金钱)。

当然,被雾霾笼罩的新鲜袖子在2019年也不是没有好消息。12月9日,成立于2013年的跨境新鲜平台3354落生天下正式向美国提交初版股票书,冲击纳斯达克。

据恶生官网报道,创始人张妍烈1998年回国创业,将“恶活动”(Lifestylesofhealthandsustainability:健康和可持续生活方式)概念带到国内,2003年在深圳开始相关投资已有10年。

对于自己的定位,恶社将其描述为“新鲜智能的新零售平台”,“首选全球恶产良品,通过恶产良品移动物网络追踪系统及整个冷链保障食品安全”。采用基地直采和社区直配模式(F2B2C模式),通过智能微秒、冷链电动车、社区直付店,解决新鲜社区最后100米配送便利,鼓励生活才是落生。”“。

说到神仙零售业,一些玩家最终开始做IpO,至少表明神仙玩家还有出头的一天,但从音乐活动本身来看,选择在鱼肉路上狼狈不堪的2019年美国融资也可能是不得已的事情。

梦想变化:从新的三个板块到独角兽,再到IpO

从整个新鲜赛道的玩家类型来看,快乐具有网络基因和技术基因,甚至从2013年左右开始提倡将大数据、区块链、物联网等技术应用于农业,并将其视为实现“邪恶活动”的重要方法论。

但是乐活的区域化基因非常重,从深圳开始的邪恶活动,在全国范围内远不如阿里的盒马、永辉的超级物种和美团的大象出名。