京东，天猫，头脑优势并没有动摇。很长一段时间，阿里的天猫和淘宝，以及苏宁的相关平台，一直在电子商务领域占据主导地位，但近年来他们遇到了新的电子商务平台的强大挑战，如自营商品和自营物流。京东购物质量平台以其多​​平台平台而闻名。随着消费升级，在线和离线整合以及移动社交购物的爆炸性增长，这些新格式突破了各个方面，最终超越了天猫和苏宁易购，成为今年的电子商务网络。冠军”的！

总体而言，b2c电子商务行业是巨头的舞台。在新零售旗帜的指引下，强强恒强，天猫，京东等地仍处于领先地位，并且继续稳步增长，市场份额占比超过80％。对于其他平台来说，这仍然是一个不可逾越的障碍。

社交电子商务的兴起可能会逐渐打破这种局面，并在2017年打击超过1亿GMV（约占2.5％）。虽然距离京东还很远，但超过半年的时间才能超过苏宁乐购TOP3。但是力量和潜力不容小觑。

然而，在社交电子商务热潮中，京东在618期间在微信平台和移动QQ平台上推出了23种不同类型和近300种社交互动游戏。根据数据，618期间社交电子商务参与者的数量超过3.6亿。

虽然中国B2C网络零售市场的格局总体稳定，但仍面临重新洗牌。与此同时，市场正朝着标准化，质量和多样化的方向逐步发展。接下来是电子商务细分的阶段，如跨境电子商务，社会电子商务，农村电子商务，母婴电子商务，精选电子商务，消费金融，物流服务等，为了增加自己的市场渗透率，从而稳定自身的地位和地位;

离线和网络购物的融合是社会化之外的另一个非常重要的趋势，它也有助于趋势的变化。自从阿里巴巴率先提出“新零售”概念以来，这个词已遍布全国各地。然而，对手京东也指出了第四次零售革命“无界零售”的概念，这被沃尔玛，步步高和其他国内外零售公司所接受。

2017年7月10日，京东集团CEO刘强东在《财经》杂志上发表了一篇署名文章《第四次零售革命》。文章认为，从零售历史的角度来看，我们今天所面临的变化与过去相比并不特别。零售的本质是不变的，它仍然是成本，效率和经验。在未来10到20年，零售业将迎来第四次零售革命。

刘强东认为，第四次零售革命不仅改变了零售业，也改变了零售基础设施。零售基础设施将变得极为可塑，智能和协同，推动“无限零售”时代，以实现成本，效率和体验升级。

此时，刘强东展示了京东的野心，不仅是他这么说，而且也是这样。

今年618年，京东与超过50万家商店合作，在线和线下合作。其中，京东家居平台618家，沃尔玛销量达到去年同期的4倍;永辉超市销售额达到去年同期的5倍;步步高销售链比为2.6倍;世纪联华的销售额达到去年同期的7倍。

此外，消费升级带来的消费者购物体验升级也是一个非常重要的趋势。在这个方向上，精品的选择和价格保护的实施已成为京东保证商品质量的两大工具。与此同时，京东投入巨资建立自己的物流系统已经开始反馈，京东最引以为豪的是在世界杯期间一些城市24小时开放的“闪电发送”。据报道，在618期间，京东有27个不同级别的无人仓库，日处理订单量同比增长1415％。该行业首个在华北地区推出的自动冷链分拣中心，其生产能力已提升至同一地区的2.5倍。

除了产品质量和物流等因素外，金融服务还在促进购物质量方面发挥了作用。在618期间，京东金融白条的活跃用户数量去年同期达到167％。 JD Finance为商家和用户提供贷款支持。该金额为去年同期的348％。此外，JD金融保险还在618期间推出了运费险，延期保险，破损保险，意外保险，质量保证等保险，涵盖了京东商城90％的产品。