最近，美国代表团宣布将通过内部信函进行新一轮的组织升级。公司将战略性地专注于Food + Platform，并建立一个以“吃饭”和“去商店和家庭企业”为核心的用户平台。在新的业务方面，快速业务部门和小象部门将继续进行业务探索并建立LBS平台。据报道，这也是该公司上市后首次进行的结构调整。

美团点评此次架构调整进一步巩固了王兴对美团的掌控

众所周知，王星是一个有着强烈控制欲的人。例如，在阿里投资美国代表团的情况下，在2011年的百团大战中，阿里投资让美国集团获得生活资金。阿里投资集团有战略意图，但王星认为这样的战略意图是控制斗争。他认为美国集团不应该成为阿里的傀儡，很快，美国代表团就引入了新的投资者来平衡阿里的影响力。力。

同样，自2015年10月美国代表团和公众评论合并以来，王星也削弱了公众评论的声音，从而增强了他的发言权。美国集团的评论经历了许多组织结构调整和人事变动。在2017年1月组织重组后，美国集团评论了餐饮，综合（餐饮以外的本地生活服务）和酒店旅游的模式。从合并之初到三大业务板块的形成，结构调整是由前公众评论逐渐淡出核心业务部门。首先，公众评论的创始人张涛被转移到美国集团董事长，王星是唯一的CEO。随后，公众评论高管李伟，王宇和卢光宇也离开了。原始公众评论的辞职使得公众评论在美国集团内部越来越少。

根据架构的升级，除了业务之间的整体调整外，每个平台背后的负责人也经历了比较大的变化，具体负责人如下：

新成立的用户平台共同负责黄海和王惠文;张川被任命为商店业务集团总裁;王浩忠被任命为家庭企业集团总裁;业务部门负责陈旭东;并且业务部门负责陈亮。成立的LBS平台由王惠文负责。

不难发现，上述商业集团的负责人基本上是美国集团的成员，而公众评论的前任高管并没有接管任何商业集团。不少业内人士认为，美国组织组织结构升级的主要目的是加强控制，进一步加强王星对美国集团的评论。

根据Jingbit的询问信息，只有少数公众评论高管留在美国代表团的管理层，包括首席财务官的前公众评论联合创始人叶淑珍和前公众评论蒋跃平高级副总裁兼首席技术官。罗道峰等。但是，这些高管已经成为职能部门的负责人。可以说，公众评论高管已完全退出美国代表团的核心业务。

结构调整方面反映了美国集团在大旅行领域的评论失败

美国集团创始人王星一直在探索美国集团的“边界”。他认为，美国有饮食和旅游的自然结合。即使在组织结构调整后，旅游市场也被视为一个专注于发展的独立A业务集团，但美国集团似乎并没有说这种优势非常好用。

以美国集团出租车为例，审查美国集团出租车的发展路径并通过高额补贴获得用户是一贯的做法。无论是在南京还是在上海，美国代表团一直坚持对司机和乘客双方进行庞大的补贴。以上海为例。 3月21日全市开放时，美国代表团不仅以“价格低廉”出售乘客，还免费提供3张14元优惠券;程，600元每天保证条件丰富，平均补贴约40元。南京也是如此。如此高额的高额补贴补贴曾导致美国集团在三天内突破30万的订单，但在此期间，美国集团用户纷至沓来。人和车辆不一致，黑客司机，地图导航不准确，系统调度不合理，估计价格和实际价格差异大，司机不能接受票价的情况并不少见。高补贴和不成熟的制度使美国集团陷入出租车市场。负责算法工程师的美国团队旅行者在接受中国企业家采访时承认，美国集团的出租车肯定不会在不久的将来去其他城市。

其次，Mobike自行车是美国集团旅行领域的重要业务。看来表现并不是很引人注目。一些网友表示，Mobility自行车拖累了美国集团的评论。根据Jingbit查询的数据。在2018年的前四个月，在排除优先股的特殊会计处理后，美国集团调整了净亏损20亿元，主要是由于收购了Mobai和新业务的推出。有关Mobye的最新数据已在其招股说明书中披露。截至2018年4月30日，在Mobai有4810万活跃的自行车用户和710万辆自行车。在同一个月，白鲸有2.6亿次乘坐，每次乘坐0.56次。元，总收入1.47亿元，折旧3.96亿元，经营成本1.58亿元，总亏损4.07亿元。

在Jingbit看来，美国集团在大旅行领域确实不利。组织重组还将之前的旅游业务集团整合到LBS平台中，并没有提及有关Mobility自行车集团的任何信息。它可以反映美国集团在大型旅游市场的评论从侧面消失。

美团的此次架构调整没有明确未来指向

公司的组织结构是否合理，对公司的发展和生存起着至关重要的作用。当发展很大时，许多公司将根据行业的变化和自身需求进行组织结构调整，并将其作为企业的发展方向。

腾讯刚刚进行了组织重组，以撤销三大业务集团，包括移动互联网业务集团（MIG），社交网络业务集团（SNG）和在线媒体业务集团（OMG），并建立了一个新成立的平台和内容业务组。 （PCG）和云与智能产业集团（CSIG），显然腾讯的战略重点是人工智能和云业务。在ABC时代（AI + BigData + Cloud）时代，腾讯强调它是一家基于互联网的技术和文化公司，而技术则是其底层基础设施。面对人工智能和即将到来的5G时代，腾讯在人工智能和云计算方面的努力不利于腾讯的技术驱动引擎，更加深入探索社交和内容整合。

除腾讯外，百度的发展战略也非常强劲。不难发现百度和核心都集中在人工智能技术上。八年前，基于多年的搜索技术积累，百度于2016年9月正式开始布局AI。发布“百度大脑”，现在，百度大脑的能力从1.0到3.0。百度Brain 1.0完成了基本能力建设和核心技术的初步开放，2.0形成了完整的技术体系，开启了60多个AI核心能力，3.0的核心是“多模式深层语义理解”，同时开启了110多个AI能力，涵盖算法层，传感层，认知层，平台层。

与腾讯和百度相比，Jingbit认为，美国代表团的重组对未来没有明确的方向，无论是构建用户平台来全面提升用户体验和服务能力，还是建立一个商店来加速在线和离线集成服务。进一步帮助商家提高效率是美国代表团过去一直在实践的。在这个新的业务集团中，没有特别强调重点的发展方向。